Friday 22 December 2017

التخطيط الاستراتيجي والتفكير


التخطيط الاستراتيجي والتفكير دورة تدريبية مهارات في لندن على مدى اليومين سوف تشمل ما يلي: تحديد ما يعني "الاستراتيجية" باستخدام عملية التخطيط الاستراتيجي لمساعدتك على اتخاذ الخيارات حول طبيعة المستقبل واتجاه مؤسستك تقييم فوائد ومخاطر التخطيط الاستراتيجي التحضير لعملية التخطيط بما في ذلك وضع خطة المشروع، وتحديد أصحاب المصلحة الخاصة بك قيمة إشراك أصحاب المصلحة في كل مرحلة إجراء استعراض استراتيجي لتحديد "أين نحن الآن؟ بما في ذلك البحوث أصحاب المصلحة، متعاون / تحليل منافس وفهم متى وكيفية استخدام الأدوات التحليلية مثل SWOT، ومكافحة الآفات ومصفوفة مجموعة بوسطن للاستشارات أن نفهم مؤسستك وبيئتها التفكير في العلاقة بين المخرجات والنتائج والآثار تحديد الاتجاه الاستراتيجي إلقاء نظرة جديدة على ما هي مؤسستك، ما تقوم به، والسبب في ذلك توضيح الرسالة والرؤية والقيم واتجاه السفر الاعتراف العلاقة بين استراتيجية المنظمة وهوية العلامة التجارية، والتوفيق بين اثنين التعرف على مدى نتائج الاستعراض سوف يؤثر على الاتجاه الاستراتيجي للمنظمة تحديد الأهداف الاستراتيجية وضع معايير النجاح المناطق قائمة الأولويات للعمل وأهداف تطوير تطبيق مهارات التفكير الاستراتيجي سمارت استخدام الأدوات القائمة على النتائج تنفيذ الاستراتيجية فهم العوامل الرئيسية المشاركة في تنفيذ استراتيجية استخدام أدوات التخطيط للعمل مثل frameworking منطقية، وشبكات تخطيط العمل وعجلات التخطيط التواصل خطة الاستراتيجية الخاصة بك تعهد الرصد والتقييم الفعال فهم الفرق بين الرصد والتقييم وتقييم الأثر تحديد المؤشرات، وكيفية قياس تحصيلهم الاعتراف الناشئة نهج الرصد والتقييم مثل المشاركة، في الوقت الحقيقي، سجل النتائج المتوازن يأخذ هذا بالطبع مكان في جناح التدريب في وسط لندن المركز. من هو هذا بالطبع ل؟ تخطيطنا الاستراتيجي وبالطبع التفكير، الذي عقد في لندن، هو مناسبة لمديري مع مسؤولية التخطيط الاستراتيجي. على الرغم من أن ينصب التركيز على التخطيط المؤسسي أو على مستوى المؤسسة، والأدوات والتقنيات غطت لها قيمة لوحدة عمل أو مديري الإدارات. يعمل المركز مع الناس من جميع القطاعات بما فيها القطاع العام، القطاع التطوعي، قطاع الشركات والقطاع الخاص. ما هذا بالطبع سوف يساعدني به: نتائج التعلم؟ بنهاية الدورة التدريبية التخطيط الاستراتيجي، وسوف تكون على ثقة في التفريق الاستراتيجية من تخطيط الأعمال. سوف ندرك أهمية وقيمة تحليل مفصل ولديهم خبرة في استخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات. سيكون لديك تقديرا للعلاقة بين رؤية المؤسسة ورسالتها ومستقبلها، وسوف طبقت هذا التفكير لمنظمتك. سيكون لديك أيضا فهم واضح للرصد والتقييم، وسوف قد تحسنت مهارات التفكير الاستراتيجي. دورات أخرى للنظر إذا كنت تبحث عن دورة أقصر في مجال الاستراتيجية، ثم النظر لدينا التمهيدية استراتيجية دورة المستوى: من الرؤية إلى التنفيذ وهي بالطبع ليوم واحد تقدم مدخلا إلى التفكير الاستراتيجي وكل نظرة عامة وإيابا للموضوع. مواعيد الدورة 3 ديسمبر 2015 4 ديسمبر 2015 9 فبراير 2016 10 فبراير 2016 يبدأ هذا المسار في 10:00 وسينتهي قبل 04:30. يتم توفير الغداء والمرطبات.

No comments:

Post a Comment